Управление строительным проектом – это тщательно подготовленная работа по организации и управлению процессом строительства на всех его этапах: от проектирования и взаимодействия с контролирующими органами, до фактического строительства и ввода объекта в эксплуатацию, которая требует от специалистов широкого набора навыков и использование различных инструментов и методологий для контроля затрат, времени, качества, рисков и ресурсов.
Задача команды при работе над проектом обеспечить высокий уровень взаимодействия всех участников и их эффективной работы. На всех этапах от специалистов требуется добиться не только соблюдения сроков и надлежащего качества выполнения работ, но также своевременного выявления возможных рисков и формирования решений по оптимизации процесса и снижения затрат для повышения инвестиционной отдачи от строительства.
Надо понимать, что управление строительством начинается задолго до закладки первого кирпича и требует грамотного и развернутого плана реализации идеи, в котором будут учтены 3 важных параметра строительства: сроки, бюджет и качество. В противном случае проблемы с любым из параметров приведут к проблеме во всем проекте.
Что включает в себя управление строительными проектами?
Успешное завершение работ в полном объеме
Целевое использование инвестиций
Высокий уровень качества всех работ
Четкое соответствие проекта выделенному бюджету
Контроль реализации всех задач в реальном времени
Снижение рисков при проведении работ
>1,2
млн м² проконтролированных строительно-монтажных работ
>60
млрд рублей расходов на строительство прошли через наш контроль
>4000
нарушений выявлено в процессе работы
Получите презентации по направлениям услуг от экспертов NF Group
Оказываемые услуги
В рамках работ мы оказываем широкий спектр услуг
1
Контроль качества
Мы осуществляем наблюдение за соблюдением строительных технологий и качеством выполненных работ.
2
Охрана труда
Мы осуществляем контроль за соблюдением требований охраны труда и техники безопасности на объекте.
3
Контроль документации
Мы осуществляем контроль за ведением исполнительной документации.
4
Проверка контсрукций
Мы осуществляем приемку ключевых конструкций, инженерных сетей и проверку качества скрытых элементов.
5
Проверка материалов
Мы осуществляем проверку материалов на стандарты по нормативным документам (ГОСТ, ТУ, СП и т.д).
6
Сдача объекта
Мы принимаем выполненные работы с оформлением КС-2, КС-3, контролируем проведение пуско-наладочных работ, готовим объекты строительства к сдаче/
Для чего необходим строительный контроль?
Привлечение профессионалов к управлению строительными проектами позволяет добиться поставленных задач быстрее, эффективнее и с минимумом рисков.
Станислав Алексеенко
Директор департамента строительного аудита
Кому походит услуга?
Девелоперам
Собственникам
Строителям
Инвесторам
Арендаторам
Наша команда
Станислав Алексеенко
Директор департамента строительного аудита
Константин Сурин
Руководитель группы строительного контроля NF Group